L'IDI : 40 ans d'histoire
L'année 2010 a marqué les 40 ans de l'aventure IDI - une aventure à la fois professionnelle et humaine. Avec tant d'années d'existence, l'IDI fait figure d'exception en termes de longévité parmi les acteurs du capital investissement. Sa faculté d'adaptation, qui lui permet de traverser les époques, et ses bases solides, celles qui le soutiennent depuis sa création, permettent au Groupe de durer et de rester un acteur de référence du marché.
En 1970, les pouvoirs publics créent l'Institut
de Développement Industriel (IDI), afin d'accompagner en fonds propres le développement des PME françaises. Doté d'un statut parapublic, il est à l'époque unique dans son métier. 40 ans plus tard, après avoir été privatisé en 1987, et aujourd'hui face
à une concurrence accrue, l'IDI reste un partenaire reconnu et privilégié des entreprises.
Depuis 1970, l'IDI a été à la fois un pionnier et une pépinière pour la profession du capital investissement.
En 40 ans, l'idi a accompagné plus de 800 entreprises.
Certaines d'entre elles sont devenues de brillantes multinationales
(Zodiac, Bollore, Bongrain…)
Au total ce sont plus de 200 professionnels qui ont contribué au développement et au succès de l'IDI. Beaucoup d'entre eux ont joué par la suite un rôle important dans diverses sociétés industrielles ou de conseil, des banques d'affaires ou des Groupes de capital-investissement.
L'IDI en quelques dates
1970
Création par les pouvoirs publics de l'Institut de Développement Industriel (IDI) afin d'accompagner en fonds propres le développement des PME.
1987
Reprise de l'IDI par son management, organisée autour de Christian Langlois-Meurinne avec le soutien d'investisseurs financiers.
1991
Introduction de l'IDI sur le second marché de la Bourse de Paris. Création d'EurIDI.
1996
Nouveau LBO (sous forme d'une offre publique de rachat d'actions), le management portant sa participation à environ 90 % du capital.
2000
Seconde OPRA sur environ 27 % du capital.
2004
Lancement de l'activité d'investissement dans les fonds de private equity implantés dans les pays émergents d'Asie et d'Europe.
2005
Lancement du FCPR IDI Mezzanine axé sur le financement de l'acquisition des PME de 15 à 150 millions d'euros de valeur.
2006
Fusion-absorption d'EurIDI et de Marco Polo Investissements.
2007
Augmentation de capital de près de 58 millions d'euros ; la société Foncière, Financière et de Participations (FFP, holding de la famille Peugeot) franchit à cette occasion le seuil de 10 % du capital de l'IDI ; réduction de capital de 15 millions d'euros dans le cadre
du programme de rachat d'actions.
2008
Lancement d'IDI Emerging Markets, société spécialisée dans l'investissement dans des fonds de private equity situés dans les pays émergents, en invitant au capital de la société, FFP et d'autres family offices proche de l'IDI.
2010
Accélération du développement de la gestion pour compte de tiers avec la reprise d'Idinvest Partners (ex AGF Private Equity) auprès du groupe Allianz.
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